_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"http://ilmumanajemenindustri.com","Category":"http://ilmumanajemenindustri.com/category/dasar-dasar-manajemen/","Archive":"http://ilmumanajemenindustri.com/2017/03/","Post":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-master-production-schedule-jadwal-induk-produksi-dan-fungsinya/","Page":"http://ilmumanajemenindustri.com/daftar-isi-ilmu-manajemen-industri/","Attachment":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-master-production-schedule-jadwal-induk-produksi-dan-fungsinya/pengertian-master-production-schedule-jadwal-induk-produksi/","Nav_menu_item":"http://ilmumanajemenindustri.com/446/"}}_ap_ufee

Pengertian Kanban dan 6 Aturan Utamanya

October 15, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Kanban dan 6 Aturan Utamanya – Kanban merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang artinya adalah Papan Visual yang pada awalnya dikembangkan sebagai metode untuk memberikan sinyal pada persediaan bahan-bahan produksi di sistem Inventory Just in […]

Jenis-jenis Maintenance (Perawatan) Mesin/Peralatan Kerja

October 10, 2016 Budi Kho 0

Jenis-jenis Maintenance (Perawatan) Mesin/Peralatan Kerja – Yang dimaksud dengan Maintenance adalah suatu kegiatan untuk merawat atau memelihara dan menjaga Mesin/peralatan dalam kondisi yang terbaik supaya dapat digunakan untuk melakukan produksi sesuai dengan perencanaan. Dengan kata […]

Cara Menghitung OEE (Overall Equipment Effectiveness) TPM

August 11, 2016 Budi Kho 0

Cara Menghitung OEE (Overall Equipment Effectiveness) TPM – Overall Equipment Effectiveness atau disingkat dengan OEE adalah suatu cara untuk mengukur kinerja mesin produksi dalam penerapan program TPM (Total Productive Maintenance). Pengukuran Kinerja dengan OEE (Overall Equipment […]

Strategi Respon Produksi Terhadap Permintaan Konsumen

July 21, 2016 Budi Kho 1

Strategi Respon Produksi Terhadap Permintaan Konsumen – Dalam memenuhi Permintaan Konsumen, Perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam bidang Manufakturing biasanya menerapkan strategi-strategi respon produksi yang berbeda-beda. Jadi pada dasarnya, yang dimaksud dengan Strategi Respon Produksi terhadap Permintaan Konsumen […]

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek

July 13, 2016 Budi Kho 0

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek – Segitiga Manajemen Proyek atau Project Management Triangle adalah suatu model Manajemen Proyek yang digunakan oleh para Manajer Proyek untuk menganalisis dan memahami kesulitan yang mungkin akan terjadi pada […]

Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing

July 12, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing – Kata “Purchasing” berasal dari bahasa Inggris dan sering digunakan dalam Industri-industri luar negeri maupun dalam negeri. Jika diterjemahkan langsung, maka Purchasing dapat diartikan sebagai “Pembelian” dalam bahasa Indonesia. […]

Pengertian SMART Goal dan Contoh Penggunaannya

July 10, 2016 Budi Kho 0

Menggunakan Prinsip SMART Goal dalam Menentukan Target Proyek – Prinsip SMART Goal merupakan pedoman yang dipergunakan untuk menentukan sasaran atau target daripada suatu proyek (Project), seperti proyek peningkatan kualitas, proyek Six Sigma bahkan penetapan sasaran […]

8 Pilar TPM (Eight Pillar of TPM)

July 9, 2016 Budi Kho 0

8 Pilar TPM (Eight Pillar of TPM) – Untuk menerapkan konsep TPM (Total Productive Maintenance) dalam sebuah perusahaan manufakturing, diperlukan pondasi yang kuat dan pilar yang kokoh. Pondasi TPM adalah 5S, sedangkan pilar utama TPM terdiri […]

1 2 3 4