_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"http://ilmumanajemenindustri.com","Category":"http://ilmumanajemenindustri.com/category/dasar-dasar-manajemen/","Archive":"http://ilmumanajemenindustri.com/2017/09/","Post":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-rasio-cepat-quick-ratio-rumus-rasio-cepat/","Page":"http://ilmumanajemenindustri.com/daftar-isi-ilmu-manajemen-industri/","Attachment":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-rasio-cepat-quick-ratio-rumus-rasio-cepat/pengertian-rasio-cepat-quick-ratio/","Nav_menu_item":"http://ilmumanajemenindustri.com/446/","Insertpostads":"http://ilmumanajemenindustri.com/insertpostads/native-ads/"}}_ap_ufee

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek

July 13, 2016 Budi Kho 0

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek – Segitiga Manajemen Proyek atau Project Management Triangle adalah suatu model Manajemen Proyek yang digunakan oleh para Manajer Proyek untuk menganalisis dan memahami kesulitan yang mungkin akan terjadi pada […]

Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing

July 12, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing – Kata “Purchasing” berasal dari bahasa Inggris dan sering digunakan dalam Industri-industri luar negeri maupun dalam negeri. Jika diterjemahkan langsung, maka Purchasing dapat diartikan sebagai “Pembelian” dalam bahasa Indonesia. […]

Pengertian SMART Goal dan Contoh Penggunaannya

July 10, 2016 Budi Kho 0

Menggunakan Prinsip SMART Goal dalam Menentukan Target Proyek – Prinsip SMART Goal merupakan pedoman yang dipergunakan untuk menentukan sasaran atau target daripada suatu proyek (Project), seperti proyek peningkatan kualitas, proyek Six Sigma bahkan penetapan sasaran […]

8 Pilar TPM (Eight Pillar of TPM)

July 9, 2016 Budi Kho 0

8 Pilar TPM (Eight Pillar of TPM) – Untuk menerapkan konsep TPM (Total Productive Maintenance) dalam sebuah perusahaan manufakturing, diperlukan pondasi yang kuat dan pilar yang kokoh. Pondasi TPM adalah 5S, sedangkan pilar utama TPM terdiri […]

Pengertian Total Productive Maintenance (TPM)

July 1, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Total Productive Maintenance (TPM) – Total Productive Maintenance atau disingkat dengan TPM adalah suatu sistem yang digunakan untuk memelihara dan meningkatkan kualitas produksi melalui perawatan perlengkapan dan peralatan kerja seperti Mesin, Equipment dan alat-alat […]

Pengertian McKinsey 7s Framework dan Elemen-elemennya

June 27, 2016 Budi Kho 0

Pengertian McKinsey 7s Framework dan Elemen-elemennya – McKinsey 7s Framework atau Kerangka Kerja 7s McKinsey adalah sebuah alat yang digunakan untuk menganalisis aspek Internal organisasi sebuah perusahaan dengan menggunakan 7 elemen utama yaitu Strategy, Structure, Systems, […]

Pengertian 7 Waste dalam Lean Manufacturing

June 24, 2016 Budi Kho 0

Pengertian 7 Waste dalam Lean Manufacturing – Waste atau sering disebut dengan Muda  dalam bahasa Jepang merupakan sebuah kegiatan yang menyerap atau memboroskan sumber daya seperti pengeluaran biaya ataupun waktu tambahan tetapi tidak menambahkan nilai apapun […]

Pengertian Takt Time dan Cara Menghitungnya

June 23, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Takt Time dan Cara Menghitungnya – Untuk dapat menghasilkan jumlah unit sesuai dengan permintaan pelanggan, pihak produksi perlu melakukan perhitungan terhadap kecepatan waktu yang dibutuhkannya. Kecepatan waktu ini biasanya disebut dengan “Takt Time”.

Pengertian Manajemen Material dan Ruang Lingkupnya

June 22, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Manajemen Material dan Ruang Lingkupnya – Salah satu unsur terpenting dalam Sistem Produksi adalah Material. Tanpa Material, Produksi tidak mungkin dapat menghasilkan barang jadi atau produk akhir yang diinginkan. Material atau sering juga disebut dengan […]

1 2 3 4