_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"http://ilmumanajemenindustri.com","Category":"http://ilmumanajemenindustri.com/category/dasar-dasar-manajemen/","Archive":"http://ilmumanajemenindustri.com/2017/03/","Post":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-master-production-schedule-jadwal-induk-produksi-dan-fungsinya/","Page":"http://ilmumanajemenindustri.com/daftar-isi-ilmu-manajemen-industri/","Attachment":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-master-production-schedule-jadwal-induk-produksi-dan-fungsinya/pengertian-master-production-schedule-jadwal-induk-produksi/","Nav_menu_item":"http://ilmumanajemenindustri.com/446/"}}_ap_ufee

Pengertian Total Productive Maintenance (TPM)

July 1, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Total Productive Maintenance (TPM) – Total Productive Maintenance atau disingkat dengan TPM adalah suatu sistem yang digunakan untuk memelihara dan meningkatkan kualitas produksi melalui perawatan perlengkapan dan peralatan kerja seperti Mesin, Equipment dan alat-alat […]

Pengertian McKinsey 7s Framework dan Elemen-elemennya

June 27, 2016 Budi Kho 0

Pengertian McKinsey 7s Framework dan Elemen-elemennya – McKinsey 7s Framework atau Kerangka Kerja 7s McKinsey adalah sebuah alat yang digunakan untuk menganalisis aspek Internal organisasi sebuah perusahaan dengan menggunakan 7 elemen utama yaitu Strategy, Structure, Systems, […]

Pengertian 7 Waste dalam Lean Manufacturing

June 24, 2016 Budi Kho 0

Pengertian 7 Waste dalam Lean Manufacturing – Waste atau sering disebut dengan Muda  dalam bahasa Jepang merupakan sebuah kegiatan yang menyerap atau memboroskan sumber daya seperti pengeluaran biaya ataupun waktu tambahan tetapi tidak menambahkan nilai apapun […]

Pengertian Takt Time dan Cara Menghitungnya

June 23, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Takt Time dan Cara Menghitungnya – Untuk dapat menghasilkan jumlah unit sesuai dengan permintaan pelanggan, pihak produksi perlu melakukan perhitungan terhadap kecepatan waktu yang dibutuhkannya. Kecepatan waktu ini biasanya disebut dengan “Takt Time”.

Pengertian Manajemen Material dan Ruang Lingkupnya

June 22, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Manajemen Material dan Ruang Lingkupnya – Salah satu unsur terpenting dalam Sistem Produksi adalah Material. Tanpa Material, Produksi tidak mungkin dapat menghasilkan barang jadi atau produk akhir yang diinginkan. Material atau sering juga disebut dengan […]

Pengertian Gantt Chart dan Cara Membuatnya

June 21, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Gantt Chart dan Cara Membuatnya – Gantt Chart adalah sejenis grafik batang (Bar Chart) yang digunakan untuk menunjukan Tugas-tugas pada Proyek serta Jadwal dan waktu pelaksanaannya, seperti waktu dimulainya tugas tersebut dan juga batas waktu […]

Faktor-faktor Penentuan Lokasi Pabrik

June 21, 2016 Budi Kho 0

Faktor-faktor Penentuan Lokasi Pabrik – Memilih dan menentukan lokasi Pabrik dan Fasilitas Produksinya merupakan suatu Keputusan Strategik yang sangat penting dalam sebuah organisasi. Salah satu kunci keberhasilan pada sistem manufakturing adalah efisiensi dalam proses konversi Input […]

Pengertian dan contoh Analisis SWOT

June 18, 2016 Budi Kho 3

Pengertian dan contoh Analisis SWOT – SWOT adalah singkatan dari Strength, Weakness, Opportunities, dan Threats. Seperti namanya, Analisis SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk mengevaluasi Kekuatan (Strength) dan Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunities)  dan […]

Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

June 18, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) – Dalam Industri Manufakturing, Kegiatan Utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahan-bahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut […]

1 2 3 4