Pengertian Biaya Overhead Pabrik dan Jenis-jenis Biaya Overhead Pabrik (BOP) – Manufacturing Overhead Cost atau Biaya Overhead Pabrik adalah semua biaya yang dikeluarkan selama proses produksi kecuali biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. […]
Sistem Produksi Menurut Aliran Proses Produksi – Produksi merupakan salah satu bagian terpenting dari perusahaan manufakturing yang berkaitan dengan transformasi berbagai Input menjadi Output (Produk) sesuai dengan standar kualitas yang ditentukan. Sedangkan yang dimaksud dengan […]
Peramalan dengan Metode Delphi – Metode Delphi adalah metode peramalan (forecasting) yang digunakan untuk meramalkan kemungkinan yang akan terjadi di masa depan dengan menggunakan pandangan dan kesepakatan dari sekelompok ahli yang berasal dari berbagai bidang […]
Pengertian Peramalan (Forecasting) dan Langkah-langkah Peramalan – Peramalan atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Forecasting adalah seni dan ilmu memprediksi apa yang akan terjadi di masa depan. Peramalan merupakan salah satu fungsi yang sangat penting […]
Pengertian Kompetensi (Competency) dalam Manajemen SDM – Setiap pekerjaan memiliki persyaratan dan serangkaian kompetensi khusus untuk melaksanakannya secara efisien. Sedangkan orang-orang yang akan melakukan pekerjaan tersebut perlu disesuaikan dengan kompetensi yang berkaitan dengan pekerjaannya. Dapat […]
5 Strategi Manajemen Konflik – Perbedaan pendapat, kepentingan, proses berpikir dan berselisih paham akan mengarah pada konflik. Ketika ide dan konsep seseorang ditantang ataupun ada pihak tertentu yang merasakan dirugikan maka muncullah konflik. Konflik dapat dimulai […]
Pengertian Pengendalian (Controlling) dan Empat Langkah Pengendalian – Pengendalian atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Controlling merupakan salah satu fungsi penting manajemen yang harus dilakukan oleh semua manajer untuk mencapai tujuan organisasinya. Pengendalian dapat diartikan […]
Pengertian Manajemen dan Empat Fungsi Dasar Manajemen – Setiap organisasi memiliki berbagai sumber daya yang harus dikelola oleh manajemen yang profesional agar sumber daya tersebut dapat memberikan konstribusi yang paling maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasinya. Secara […]
Menemukan Akar Penyebab dengan Analisis 5 Why (5 Mengapa) – Menanyakan “mengapa begini” atau “mengapa begitu” mungkin merupakan pertanyaan favorit anak-anak kecil yang ingin mengetahui lebih banyak tentang isi benda di dunia ini. Tetapi Teknik […]
Metode-metode Penilaian Kinerja (Performance Appraisal Methods) – Proses Manajemen Kinerja Karyawan melibatkan Penilaian atau analisis tentang apa yang telah dicapai karyawan dan membentuk dasar untuk perencanaan karir dan pengembangan potensi pada karyawan yang bersangkutan. Sedangkana […]
Copyright 2023 Ilmumanajemenindustri.com
