Pengertian Retensi Karyawan dan Cara Meningkatkannya

Pengertian Retensi Karyawan dan Cara Meningkatkannya – Retensi Karyawan adalah strategi organisasi dalam mempertahankan karyawannya sehingga tetap memberikan kontribusi yang produktif kepada organisasinya. Megelola Retensi Karyawan melibatkan tindakan strategis untuk menjadi karyawan tetap termotivasi dan fokus sehingga memiliki untuk tetap bekerja secara produktif untuk kepentingan organisasi.

Program retensi karyawan yang komprehensif dapat memainkan peran penting baik dalam  mempertahankan karyawan penting serta dapat mengurangi pergantian karyawan dan biaya-biaya yang berkaitan dengan pergantian karyawan tersebut. Retensi Karyawan ini berkontribusi pada produktivitas organisasi dan kinerja bisnis secara keseluruhan. Dapat dikatakan bahwa lebih efisien untuk mempertahankan karyawan yang berkualitas daripada merekrut, melatih dan mengorientasikan karyawan pengganti dengan kualitas yang sama.
Baca juga : Pengertian MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) dan Ruang Lingkupnya.

Untuk mempertahankan karyawannya, organisasi perlu memelihara lingkungan dan budaya kerja yang positif dan menjaga kepuasan kerja karyawannya. Terdapat 5 faktor penting yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan sebuah organisasi, di antaranya adalah :

1. Menghargai Karyawannya, perlakuan hormat terhadap semua karyawan di semua tingkatan
2. Memberikan Gaji dan Tunjangan yang kompetitif
3. Kepercayaan antara karyawan dan manajemennya
4. Keamanan kerja
5. Mendorong Keterlibatan Karyawan atau memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menggunakan keterampilan dan kemampuannya di tempat kerja

Pengertian Retensi Karyawan menurut Para Ahli

Untuk lebih jelas mengenai Retensi Karyawan ini, berikut dibawah ini adalah definisi atau pengertian Retensi Karyawan menurut para Ahlinya.

• Pengertian Retensi Karyawan menurut Sumarni (2011), Retensi karyawan adalah suatu keahlian yang dibuat oleh perusahaan dalam rangka buat menjaga karyawan memiliki skill agar terus setia dengan perusahaan.
• Pengertian Retensi Karyawan menurut Susilo (2013), Retensi karyawan ini merupakan sebuah upaya dalam mempertahankan karyawan yang potensial untuk tetap loyal terhadap perusahaan.
• Pengertian Retensi Karyawan menurut Mathis & Jackson (2006), Retensi karyawan ini merupakan suatu upaya perusahaan untuk dapat mempertahankan karyawannya supaya tetap berada di dalam organisasi yang bertujuan untuk dapat membantu mencapai target organisasi itu secara maksimal.

Cara Meningkatkan Retensi Karyawan

Meningkatkan retensi karyawan dimulai dengan mempekerjakan orang yang tepat pada posisi dan jenis pekerjaan yang tepat. Tentunya, mempekerjakan orang yang tepat di posisi yang tepat ini membutuhkan pendefinisian pada pekerjaan itu sendiri termasuk tanggung jawab, keterampilan yang dibutuhkan, lingkungan kerja dan mengembangkan deskripsi pekerjaan yang disesuaikan untuk menarik kandidat yang sesuai.

Setelah organisasi memilih karyawan baru, orientasi adalah kunci untuk membuat mereka merasa diterima dengan baik oleh organisasi yang bersangkutan. Program orientasi yang terencana dan terorganisir dengan baik telah terbukti meningkatkan retensi, keterlibatan dan juga komitmen karyawan itu sendiri. Selain itu, kompensasi yang kompetitif dan tunjangan karyawan juga memegang peranan yang sangat penting dalam mempertahankan karyawannya. Begitu juga bonus kompetitif, cuti berbayar, tunjangan kesehatan dan rencana pensiun.

Dengan demikian, karyawan akan menghargai pekerjaannya serta memanfaatkan keterampilan dan kemampuan mereka dengan baik. Pengembangan karir dan peluang pertumbuhan adalah aspek penting lainnya dari retensi karyawan karena merupakan bagian dari pengakuan atas kontribusi mereka di organisasi dimana tempat mereka bekerja.