• Home
  • Daftar Isi

Ilmu Manajemen Industri

Pengetahuan tentang Manajemen Produksi dan Operasional, Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas

  • Home
  • SDM
  • Produksi & Operasional
  • Kualitas
  • Dasar-dasar Manajemen
  • Keuangan
  • Pemasaran
Artikel Terbaru
  • [ December 30, 2020 ] Pengertian Biaya Eksplisit (Explicit Cost) dan Contohnya Manajemen Keuangan
  • [ December 15, 2020 ] Pengertian Sentralisasi dalam Manajemen (Centralization Management) Dasar-dasar Manajemen
  • [ November 30, 2020 ] 6 Alasan Pentingnya Menyimpan Persediaan (Inventory) bagi Perusahaan Produksi dan Operasional
  • [ November 13, 2020 ] Pengertian Net Working Capital (Modal Kerja Bersih) dan Cara Menghitungnya Manajemen Keuangan
  • [ October 27, 2020 ] Pengertian Return on Invested Capital (ROIC) dan Cara Menghitungnya Manajemen Keuangan

Home » Frederick Herzberg

Frederick Herzberg

Teori Dua Faktor Herzberg

Teori Dua Faktor Herzberg (Teori Motivator–Hygiene)

February 12, 2020 Budi Kho 0

Teori Dua Faktor Herzberg (Teori Motivator – Hygiene) – Teori Dua Faktor Herzberg atau sering disebut juga dengan Teori Motivator-Hygiene adalah Teori Motivasi yang dikemukakan oleh Psikolog Amerika Serikat yang bernama Frederick Herzberg pada tahun […]

Artikel Terbaru

  • pengertian biaya eksplisit

    Pengertian Biaya Eksplisit (Explicit Cost) dan Contohnya

    December 30, 2020 0
  • pengertian sentralisasi dalam manajemen

    Pengertian Sentralisasi dalam Manajemen (Centralization Management)

    December 15, 2020 0
  • 6 alasan pentingnya menyimpan persediaan atau inventory bagi perusahaan

    6 Alasan Pentingnya Menyimpan Persediaan (Inventory) bagi Perusahaan

    November 30, 2020 0
  • Pengertian Net Working Capital dan cara menghitung net working capital

    Pengertian Net Working Capital (Modal Kerja Bersih) dan Cara Menghitungnya

    November 13, 2020 0
  • Return on Invested Capital

    Pengertian Return on Invested Capital (ROIC) dan Cara Menghitungnya

    October 27, 2020 0

Artikel Terpopuler

  • Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

    Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

    June 18, 2017 6
  • Pengertian dan contoh Analisis SWOT

    Pengertian dan contoh Analisis SWOT

    June 18, 2018 5
  • Pengertian Moving Average (Rata-rata Bergerak) dan Rumus Menghitung Moving Average

    Pengertian Moving Average (Rata-rata Bergerak) dan Rumus Moving Average

    January 15, 2018 4
  • Pengertian BEP (Break Even Point) serta Rumus dan Cara Menghitung BEP

    Pengertian BEP (Break Even Point) dan Cara Menghitung BEP

    February 24, 2019 2
  • Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing

    Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing

    January 12, 2017 1

Archives

Kategori

  • Dasar-dasar Manajemen
  • Manajemen Keuangan
  • Manajemen Kualitas
  • Manajemen Pemasaran
  • Produksi dan Operasional
  • Sumber Daya Manusia (SDM)

Artikel Terpilih

  • Pengertian Six Sigma dan Tahapan DMAIC

    Pengertian Six Sigma dan Tahapan DMAIC

    January 5, 2019 0
    Pengertian Six Sigma dan Tahapan DMAIC – Metodologi Six Sigma pertama kali diperkenalkan oleh Motorola pada tahun 1987 oleh seorang Engineer yang bernama Bill Smith dan mendapat dukungan sepenuhnya oleh Bob Galvin sebagai CEO Motorola [...]
  • Pengertian DPMO (Defects Per Million Opportunities) Six Sigma dan Cara Menghitungnya

    Pengertian DPMO (Defects Per Million Opportunities) Six Sigma dan Cara Menghitungnya

    November 11, 2018 0
    Target Kualitas yang diharapkan dalam menerapkan Metodologi Six Sigma di Produksi adalah untuk meningkatkan Kapabilitas Proses dengan mencapai 3,4 DPMO dalam proses produksi. Kepanjangan dari DPMO adalah Defects Per Million Opportunities yaitu Cacat per Satu Juta kesempatan. [...]
  • Pengertian Manajemen dan Empat Fungsi Dasar Manajemen

    Pengertian Manajemen dan Empat Fungsi Dasar Manajemen

    May 4, 2018 0
    Pengertian Manajemen dan Empat Fungsi Dasar Manajemen – Setiap organisasi memiliki berbagai sumber daya yang harus dikelola oleh manajemen yang  profesional agar sumber daya tersebut dapat memberikan konstribusi yang paling maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasinya. Secara [...]

Copyright 2020 Ilmumanajemenindustri.com