Pengertian Anggaran (Budget) dan Tujuannya

Pengertian Anggaran (Budget) dan Tujuan Anggaran – Anggaran adalah perkiraan pendapatan dan pengeluaran selama periode waktu tertentu di masa depan dan biasanya disusun dan dievaluasi kembali secara berkala. Anggaran dapat dibuat untuk seseorang, sekelompok orang, bisnis, pemerintah atau siapa saja yang menghasilkan dan menghabiskan uang. Dalam bahasa Inggris, Anggaran disebut juga dengan Budget.

Sedangkan proses penyusunan, pelaksanaan dan pengoperasian anggaran yang terintegrasi disebut sebagai Penganggaran atau Budgeting. Penganggaran adalah bagian penting dari bisnis apa pun dan dilakukan untuk pengendalian dan perencanaan bisnis tersebut. Anggaran atau budgeting memungkinkan bisnis untuk mengidentifikasi dan menetapkan tujuan dan sasaran.

Anggaran atau budget yang dibuat tentunya harus terintegrasi dengan rencana perusahaan. Anggaran mendefinisikan target secara konkret dan kuantitatif untuk perusahaan secara keseluruhan serta untuk setiap area fungsional. Dengan demikian, akan memberikan pedoman tentang bagaimana mencapai target-target yang telah ditetapkan oleh manajemen perusahaan.

Anggaran biasanya mencakup periode satu tahun yang dirinci hingga bulanan atau triwulanan. Penyusunan anggaran semacam itu juga memerlukan analisis kapasitas saat ini (aset dan orang) dan posisi keuangan perusahaan serta perumusan asumsi tentang lingkungan eksternal, seperti keadaan ekonomi, perilaku pesaing, kondisi saat ini dan permintaan prospektif di pasar.

Beberapa organisasi mengikuti “sistem anggaran berkelanjutan (rolling)”. Di bawah sistem ini, pada setiap akhir bulan atau kuartal, bulan atau kuartal yang baru saja berakhir akan dihilangkan dan bulan atau kuartal berikutnya ditambahkan. Keuntungan terbesar dari anggaran ini dibandingkan anggaran periodik adalah bahwa hal itu terus-menerus memaksa manajemen untuk berpikir secara konkrit tentang dua belas bulan yang akan datang.
Baca juga : Pengertian Manajemen Keuangan dan Ruang Lingkupnya.

Pengertian Anggaran menurut Para Ahli

Agar lebih jelas mengenai definisi dan pengertian anggaran, berikut ini adalah Pengertian Anggaran menurut Para Ahli.

Pengertian Anggaran menurut Garrison dan Noreen (2007:402), Anggaran adalah rencana rinci tentang perolehan dan penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya lainnya untuk suatu periode tertentu.

Pengertian Anggaran menurut Narifin (2012:19), Anggaran adalah rencana tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif untuk jangka waktu tertentu dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang.

Pengertian Anggaran menurut Purwanti dan Darsono (2013:111), Anggaran adalah rencana kerja yang dituangkan dalam angka-angka keuangan baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Pengertian Anggaran menurut Suharsimi (2010:1), Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit kesatuan moneter yang berlaku untuk jangka waktu periode tertentu yang akan datang.

Tujuan Penganggaran (Budgeting)

Berikut ini adalah beberapa tujuan dari penganggaran dalam sebuah organisasi :

  1. Anggaran disiapkan untuk menjalankan berbagai fungsi organisasi seperti perencanaan produksi, manajemen sumber daya manusia, perencanaan toko, manajemen modal kerja dan lain-lainnya. Jadi, anggaran berfungsi untuk memperlancar seluruh rantai pembelian-produksi-pasokan.
  2. Konsistensi adalah tujuan lain dari penyusunan anggaran. Anggaran yang satu bergantung pada anggaran yang lain.
  3. Anggaran membantu departemen yang berbeda dan tersebar luas untuk mencapai tujuan bersama organisasi.
  4. Anggaran juga mempengaruhi tingkat efisiensi departemen untuk mencapai target yang dianggarkan.
  5. Anggaran membantu departemen yang berbeda untuk memahami peran dan tanggung jawab mereka dengan jelas.
  6. Anggaran juga memastikan ketersediaan sumber daya untuk perencanaan produksi.
  7. Manajemen dapat memastikan kontrol terpusat atas berbagai area organisasi.
  8. Anggaran menggambarkan posisi keuangan masa depan organisasi karena memberikan gambaran penjualan, produksi, pengeluaran, mesin dan arus kas yang mungkin terjadi di masa depan.
  9. Dengan adanya anggaran, organisasi dapat memahami dan mengurangi kemungkinan kerugian atau risiko yang akan muncul di masa depan.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*