Pengertian Procurement (Pengadaan) dan Jenis-jenisnya – Procurement atau dalam bahasa Indonesia disebut dengan Pengadaan adalah suatu kegiatan yang berkaitan dengan pengidentifikasian, pencarian, pemilihan dan perolehan barang dan jasa yang sesuai dengan kebutuhan organisasi atau bisnis […]
6 Alasan Pentingnya Menyimpan Persediaan (Inventory) bagi Perusahaan – Secara definisi, Persediaan atau Inventory dapat diartikan sebagai sejumlah barang atau sumber daya organisasi yang disimpan untuk digunakan ataupun dijual di kemudian hari. Persediaan yang disimpan […]
Pengertian Otomasi Industri (Industrial Automation) dan Jenis-jenisnya – Persaingan bisnis yang ketat mengharuskan manajemennya untuk selalu berpikir bagaimana untuk menyediakan produk dan layanan yang unggul dan berkualitas tinggi dengan biaya yang rendah. Salah satu solusi yang […]
Pengertian Lead Time dan Pengaruhnya Lead Time Terhadap Keputusan Pemesanan– Lead time adalah jumlah waktu yang dibutuhkan dari saat pelanggan melakukan pemesanan sampai produk keluar untuk pengiriman, termasuk waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi bahan untuk […]
Pengertian Manajemen Persediaan (Inventory Management) – Pengendalian persediaan atau Inventory Control merupakan salah satu fungsi yang sangat penting dalam manajemen, khususnya pada manajemen produksi dan operasi. Persediaan yang berlebihan akan menyebabkan pengeluaran biaya yang tinggi […]
Pengertian Visi dan Misi (Vision and Mission) beserta Contoh Visi dan Misi – Sebagian besar Perusahaan yang sukses saat ini memiliki pernyataan Visi dan Misi. Pernyataan Visi dan Misi ini dapat membantu perusahaan menginspirasi karyawannya serta […]
Pengertian Manajemen Strategi (Strategic Management) dan Prosesnya – Manajemen Strategi adalah proses analisis dan penciptaan strategi serta penerapan dan pemantauan yang berkelanjutan yang digunakan oleh organisasi dengan tujuan untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitifnya. Manajemen […]
Pengertian Manajemen Logistik (Logistic Management) – Manajemen Logistik adalah salah satu komponen penting dalam Manajemen Rantai Pasokan atau Supply Chain Management yang digunakan untuk memenuhi permintaan pelanggan melalui perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian keefisienan dan keefektifan […]
Kick Off Meeting (Pertemuan Perdana) dalam Memulai Proyek Baru – Sebelum memulai suatu proyek baru, kita perlu melakukan suatu kegiatan penting yaitu mengadakan Pertemuan Perdana yang biasanya disebut dengan Kick Off Meeting. Jadi pada dasarnya, […]
Pengertian MBO (Management By Objectives) dan Penerapannya dalam Organisasi – Management By Objectives atau sering disingkat dengan MBO adalah pendekatan sistematis dan terorganisir yang menekankan pada pencapaian sasaran organisasi. Dalam jangka panjang, penerapan MBO ini memungkinkan […]
Copyright 2020 Ilmumanajemenindustri.com