Pengertian Manajemen Logistik (Logistic Management) – Manajemen Logistik adalah salah satu komponen penting dalam Manajemen Rantai Pasokan atau Supply Chain Management yang digunakan untuk memenuhi permintaan pelanggan melalui perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian keefisienan dan keefektifan […]
Kick Off Meeting (Pertemuan Perdana) dalam Memulai Proyek Baru – Sebelum memulai suatu proyek baru, kita perlu melakukan suatu kegiatan penting yaitu mengadakan Pertemuan Perdana yang biasanya disebut dengan Kick Off Meeting. Jadi pada dasarnya, […]
Pengertian Manajemen Risiko (Risk Management) dan Tahapan Prosesnya – Risiko adalah kemungkinan terjadinya sesuatu yang buruk atau hilangnya sesuatu yang bernilai. Nilai yang dimaksud disini dapat berupa kesehatan, status sosial, kekayaan, barang, harta ataupun kesejahteraan […]
Analisis PEST dan Contoh Analisis PEST – Selain dampak dari sumber daya internal perusahaan dan faktor-faktor industri, ada beberapa faktor makro-ekonomi lain yang dapat memberikan dampak mendalam terhadap kinerja perusahaan. Dalam situasi tertentu seperti usaha […]
Perbedaan Perusahaan Manufaktur dengan Perusahaan Jasa – Manufaktur dan Jasa merupakan dua sektor ekonomi yang sangat penting. Kedua sektor ini berkontribusi pada pengembangan ekonomi, infrastruktur dan kualitas hidup penduduk di suatu Negara. Manufaktur berkaitan dengan […]
Perbedaan Barang dan Jasa (Goods and Services) – Barang dan jasa sering ditawarkan oleh perusahaan kepada pelanggannya untuk memenuhi berbagai kebutuhan mereka. Saat ini, keberhasilan bisnis terletak pada kombinasi kualitas barang yang terbaik dengan layanan […]
Pengertian Line Balancing (Keseimbangan Lini) dan Cara Menggunakannya – Keseimbangan Lini atau lebih dikenal dengan istilah LINE BALANCING adalah strategi produksi untuk menyeimbangkan waktu dan beban kerja di sejumlah proses yang saling berhubungan dalam suatu […]
Pengendalian Persediaan dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ) – Persediaan merupakan sumber daya yang harus disimpan oleh organisasi dalam antisipasinya terhadap pemenuhan permintaan, sumber daya yang dimaksud ini dapat berupa Material (bahan), Mesin, Uang maupun […]
Perencanaan dan Pengawasan Produksi (Production Planning and Control) – Untuk mencapai operasional yang efisiensi, efektif dan ekonomis di unit kerja manufaktur pada suatu perusahaan, setiap organisasi atau perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur perlu mengintegrasikan […]
8 Langkah Perubahan menurut Kotter – Seorang Profesor “Kepemimpinan dan Manajemen Perubahan” di Harvard Business School yang bernama John Kotter memperkenalkan sebuah model perubahan yang diuraikan menjadi 8 langkah kunci pada tahun 1995 dalam bukunya […]
Copyright 2019 Ilmumanajemenindustri.com