• Home
  • Daftar Isi

Ilmu Manajemen Industri

Pengetahuan tentang Manajemen Produksi dan Operasional, Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas

  • Home
  • SDM
  • Produksi & Operasional
  • Kualitas
  • Dasar-dasar Manajemen
  • Keuangan
  • Pemasaran
Artikel Terbaru
  • [ April 9, 2025 ] Pengertian Tarif Dagang Antar Negara (Tarif Impor) Ekonomi
  • [ March 10, 2025 ] Pengertian Right Issue dan Tujuannya Manajemen Keuangan
  • [ December 2, 2024 ] Pengertian Analisis Teknik dan Analisis Fundamental dalam Investasi Saham Manajemen Keuangan
  • [ November 21, 2024 ] Pengertian Emotional Marketing dan Jenis-jenisnya Manajemen Pemasaran
  • [ November 7, 2024 ] Six Thinking Hats dalam Critical Thinking Manajemen Keuangan

Month: September 2019

Laba Operasional Bersih Setelah Pajak (NOPAT)
Manajemen Keuangan

Laba Operasional Bersih Setelah Pajak (NOPAT)

September 23, 2019 Budi Kho 0

Laba Operasional Bersih Setelah Pajak (NOPAT) – Laba Operasional Bersih Setelah Pajak atau Net Operating Profit after Tax yang sering disingkat dengan NOPAT adalah pengukuran profitabilitas yang menghitung jumlah teoritis uang tunai yang dapat dibagikan […]

Pengertian Analisis Rasio Likuiditas (Liquidity Ratio)
Manajemen Keuangan

Pengertian Analisis Rasio Likuiditas (Liquidity ratio) dan Jenis-jenisnya

September 20, 2019 Budi Kho 0

Pengertian Analisis Rasio Likuiditas (Liquidity ratio) dan Jenis-jenisnya – Rasio Likuiditas adalah rasio yang mengukur kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban hutang jangka pendeknya saat jatuh tempo. Rasio ini mengukur kemampuan perusahaan untuk melunasi kewajiban jangka […]

Pengertian Visi dan Misi beserta Contoh Visi dan Misi
Produksi dan Operasional

Pengertian Visi dan Misi (Vision and Mission) dan Contohnya

September 12, 2019 Budi Kho 0

Pengertian Visi dan Misi (Vision and Mission) beserta Contoh Visi dan Misi – Sebagian besar Perusahaan yang sukses saat ini memiliki pernyataan Visi dan Misi. Pernyataan Visi dan Misi ini dapat membantu perusahaan menginspirasi karyawannya serta […]

Pengertian Manajemen Strategis dan Proses Manajemen Strategis
Produksi dan Operasional

Pengertian Manajemen Strategi (Strategic Management) dan Prosesnya

September 2, 2019 Budi Kho 1

Pengertian Manajemen Strategi (Strategic Management) dan Prosesnya – Manajemen Strategi adalah proses analisis dan penciptaan strategi serta penerapan dan pemantauan yang berkelanjutan yang digunakan oleh organisasi dengan tujuan untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitifnya. Manajemen […]

Artikel Terbaru

  • pengertian tarif dagang (tarif impor)
    Pengertian Tarif Dagang Antar Negara (Tarif Impor)
    April 9, 2025 0
  • pengertian right issue dan tujuan right issue
    Pengertian Right Issue dan Tujuannya
    March 10, 2025 0
  • pengertian analisis teknik dan analisis fundamental
    Pengertian Analisis Teknik dan Analisis Fundamental dalam Investasi Saham
    December 2, 2024 0
  • pengertian emotional marketing
    Pengertian Emotional Marketing dan Jenis-jenisnya
    November 21, 2024 0
  • six thinking hats
    Six Thinking Hats dalam Critical Thinking
    November 7, 2024 0

Artikel Terpopuler

  • Pengertian Moving Average (Rata-rata Bergerak) dan Rumus Menghitung Moving Average
    Pengertian Moving Average (Rata-rata Bergerak) dan Rumus Moving Average
    January 15, 2018 6
  • Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)
    Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)
    June 18, 2017 6
  • Pengertian dan contoh Analisis SWOT
    Pengertian dan contoh Analisis SWOT
    June 18, 2018 5
  • Pengertian BEP (Break Even Point) serta Rumus dan Cara Menghitung BEP
    Pengertian BEP (Break Even Point) dan Cara Menghitung BEP
    February 24, 2019 2
  • Cara Menghitung OEE (Overall Equipment Effectiveness) TPM,
    Cara Menghitung OEE (Overall Equipment Effectiveness) TPM
    August 11, 2018 2

Archives

Kategori

  • Dasar-dasar Manajemen
  • Ekonomi
  • Manajemen Keuangan
  • Manajemen Kualitas
  • Manajemen Pemasaran
  • Produksi dan Operasional
  • Sumber Daya Manusia (SDM)

Artikel Terpilih

  • Faktor-faktor penentuan lokasi pabrik (fasilitas produksi)

    Faktor-faktor Penentuan Lokasi Pabrik

    July 21, 2017 0
    Faktor-faktor Penentuan Lokasi Pabrik – Memilih dan menentukan lokasi Pabrik dan Fasilitas Produksinya merupakan suatu Keputusan Strategik yang sangat penting dalam sebuah organisasi. Salah satu kunci keberhasilan pada sistem manufakturing adalah efisiensi dalam proses konversi Input [...]
  • Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

    Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)

    June 18, 2017 6
    Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) – Dalam Industri Manufakturing, Kegiatan Utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahan-bahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut [...]
  • Contoh dan Cara Membuat Gantt Chart

    Pengertian Gantt Chart dan Cara Membuatnya

    June 21, 2016 1
    Pengertian Gantt Chart dan Cara Membuatnya – Gantt Chart adalah sejenis grafik batang (Bar Chart) yang digunakan untuk menunjukan Tugas-tugas pada Proyek serta Jadwal dan waktu pelaksanaannya, seperti waktu dimulainya tugas tersebut dan juga batas waktu [...]

Copyright 2023 Ilmumanajemenindustri.com