4 Perbedaan Antara Red Ocean Strategy dan Blue Ocean Strategy dalam Bisnis

4 Perbedaan Antara Red Ocean Strategy dan Blue Ocean Strategy dalam Bisnis – Dalam dunia bisnis yang sangat ketat persaingannya, ada dua pendekatan strategis yang berbeda yang sering dibahas yaitu Red Ocean Strategy dan Blue Ocean Strategy. Pada dasarnya Red Ocean Strategy adalah strategi bisnis yang berfokus pada persaingan di pasar yang sudah mapan atau istilahnya “Red ocean”. Dalam Red Ocean Strategy ini, perusahaan berusaha untuk memenangkan pangsa pasar dengan mengalahkan pesaing dan mengoptimalkan nilai yang sudah ada. Sedangkan Blue Ocean Strategy adalah pendekatan strategis yang bertujuan untuk menciptakan pasar baru yang tidak terjamah  atau “blue ocean” daripada bersaing di pasar yang sudah ada seperti pada Red Ocean Strategy.

Dalam artikel ini, kita akan membahas perbedaan antara Strategi Blue Ocean dan Strategi Red Ocean yang termasuk posisi pasar, pendekatan strategi, tujuan dan fokus pelanggan. Memahami perbedaan ini dapat membantu perusahaan memilih pendekatan yang tepat untuk mencapai keberhasilan bisnis.

4 Perbedaan yang Mendasar antara Red Ocean dan Blue Ocean Strategy

Berikut inilah yang 4 Perbedaan utama yang mendasar antara Strategi Samudera Merah (Red Ocean) dan Strategi Samudera Biru (Blue Ocean).

1. Posisi Pasar

Red Ocean Strategy:

Red Ocean Strategy beroperasi di pasar yang sudah ada dan terkendali. Dalam “Samudera merah” ini, persaingan sengit terjadi di antara pesaing yang berjuang untuk mendapatkan pangsa pasar yang sudah ada. Persaingan sering kali didasarkan pada harga, kualitas dan diferensiasi produk yang kecil.

Blue Ocean Strategy:

Blue Ocean Strategy fokus pada penciptaan pasar baru yang belum terjamah oleh persaingan yang ketat. Perusahaan berusaha untuk menciptakan ruang pasar baru dengan menyediakan nilai tambahan yang unik dan berbeda. Dalam “Samudera biru” ini, perusahaan menghindari persaingan langsung dan menciptakan permintaan baru.

Baca juga: Mengenal Blue Ocean Strategy yang Menciptakan Ruang Pasar Baru.

2. Pendekatan Strategi

Red Ocean Strategy:

Red Ocean Strategy berfokus pada persaingan langsung dengan pesaing yang ada dalam pasar yang padat. Perusahaan berjuang untuk mengungguli pesaing dengan strategi harga yang lebih rendah, kualitas yang lebih baik atau fitur produk yang sedikit berbeda dari yang sudah ada di pasar. Tujuan utama adalah bertahan dalam persaingan yang ketat.

Blue Ocean Strategy:

Blue Ocean Strategy berfokus pada inovasi dan kreativitas untuk menciptakan perbedaan yang signifikan dari pesaing. Perusahaan mencari cara baru untuk memberikan nilai tambahan kepada pelanggan dan menghindari persaingan langsung dengan menciptakan pasar baru. Tujuan utama adalah menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menjadi pemimpin industri.

 

3. Tujuan

Red Ocean Strategy:

Tujuan Red Ocean Strategy adalah mempertahankan dan meningkatkan pangsa pasar dalam persaingan yang sengit di pasar yang sudah ada. Perusahaan berusaha untuk mencapai keuntungan dengan bersaing langsung dengan pesaing dan mempertahankan pelanggan yang sudah ada.

Blue Ocean Strategy:

Tujuan Blue Ocean Strategy adalah menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dengan menghindari persaingan langsung dan menciptakan pasar baru. Perusahaan berusaha untuk menjadi pemimpin industri dengan menghasilkan nilai tambahan yang signifikan dan menarik pelanggan baru.

 

4. Fokus Pelanggan

Red Ocean Strategy:

Red Ocean Strategy cenderung fokus pada persaingan dengan pesaing yang ada. Perusahaan berusaha untuk mempertahankan pelanggan yang sudah ada dengan strategi harga, kualitas, atau fitur produk yang sedikit berbeda dari yang sudah ada di pasar.

Blue Ocean Strategy:

Blue Ocean Strategy sangat memperhatikan kebutuhan dan keinginan pelanggan yang belum terpenuhi. Perusahaan berusaha untuk menciptakan produk atau layanan yang unik dan relevan yang dapat menarik pelanggan baru dan menghasilkan permintaan baru.

 

Perbedaan antara Red Ocean Strategy dan Blue Ocean Strategy terletak pada posisi pasar, pendekatan strategi, tujuan dan fokus pelanggan. Red Ocean Strategy berfokus pada persaingan di pasar yang sudah ada, sementara Blue Ocean Strategy berusaha menciptakan pasar baru yang belum terjamah. Red Ocean Strategy lebih berorientasi pada mempertahankan pangsa pasar dan mengungguli pesaing, sedangkan Blue Ocean Strategy bertujuan menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dengan nilai tambahan yang signifikan. Memahami perbedaan ini dapat membantu perusahaan memilih pendekatan strategis yang sesuai dengan visi, tujuan dan kondisi bisnis mereka.