_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"https://ilmumanajemenindustri.com","Category":"https://ilmumanajemenindustri.com/category/dasar-dasar-manajemen/","Archive":"https://ilmumanajemenindustri.com/2019/01/","Post":"https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-line-balancing-keseimbangan-lini-cara-menggunakannya/","Page":"https://ilmumanajemenindustri.com/search/","Attachment":"https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-line-balancing-keseimbangan-lini-cara-menggunakannya/pengertian-line-balancing-dan-cara-menggunakannya/","Nav_menu_item":"https://ilmumanajemenindustri.com/1289/","Insertpostads":"https://ilmumanajemenindustri.com/insertpostads/1362/"}}_ap_ufee

Pengertian Penjadwalan (Scheduling) dalam Proses Produksi

March 22, 2018 Budi Kho 0

Pengertian Penjadwalan (Scheduling) dalam Proses Produksi – Penjadwalan (Scheduling) atau membuat Jadwal adalah salah satu kegiatan yang penting dalam proses produksi ataupun pekerjaan suatu proyek. Penjadwalan digunakan sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya pabrik seperti […]

Peramalan dengan Exponential Smoothing (Penghalusan Eksponensial)

February 12, 2018 Budi Kho 0

Peramalan dengan Exponential Smoothing (Penghalusan Eksponensial) – Exponential smoothing atau dalam bahasa Indonesia disebut dengan Penghalusan Eksponensial adalah suatu metode peramalan rata-rata bergerak yang memberikan bobot secara eksponensial atau bertingkat pada data-data terbarunya sehingga data-data […]

Perencanaan Kapasitas Produksi (Production Capacity Planning)

October 29, 2017 Budi Kho 0

Perencanaan Kapasitas Produksi (Production Capacity Planning) – Perencanaan Kapasitas Produksi atau Production Capacity Planning merupakan salah satu proses yang penting dalam suatu sistem produksi. Kapasitas dapat diartikan sebagai kemampuan untuk mencapai, menyimpan atau menghasilkan sedangkan […]

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek

July 13, 2017 Budi Kho 0

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek – Segitiga Manajemen Proyek atau Project Management Triangle adalah suatu model Manajemen Proyek yang digunakan oleh para Manajer Proyek untuk menganalisis dan memahami kesulitan yang mungkin akan terjadi pada […]

1 2 3 4 6