_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"http://ilmumanajemenindustri.com","Category":"http://ilmumanajemenindustri.com/category/dasar-dasar-manajemen/","Archive":"http://ilmumanajemenindustri.com/2017/01/","Post":"http://ilmumanajemenindustri.com/analisis-lima-kekuatan-porter-porters-five-forces-analysis/","Page":"http://ilmumanajemenindustri.com/daftar-isi-ilmu-manajemen-industri/","Attachment":"http://ilmumanajemenindustri.com/analisis-lima-kekuatan-porter-porters-five-forces-analysis/analisis-lima-kekuatan-porter/","Nav_menu_item":"http://ilmumanajemenindustri.com/446/"}}_ap_ufee

Pengertian RACI Chart dan Cara Membuatnya

November 8, 2016 Budi Kho 0

Pengertian RACI Chart dan Cara Membuatnya – RACI merupakan singkatan dari Responsible, Accountable, Consulted dan Informed. Metode RACI biasanya disajikan dalam Chart Matrix (Bagan Matriks) sehingga sering disebut juga dengan RACI Chart atau RACI Chart […]

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek

July 13, 2016 Budi Kho 0

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek – Segitiga Manajemen Proyek atau Project Management Triangle adalah suatu model Manajemen Proyek yang digunakan oleh para Manajer Proyek untuk menganalisis dan memahami kesulitan yang mungkin akan terjadi pada […]

Pengertian SMART Goal dan Contoh Penggunaannya

July 10, 2016 Budi Kho 0

Menggunakan Prinsip SMART Goal dalam Menentukan Target Proyek – Prinsip SMART Goal merupakan pedoman yang dipergunakan untuk menentukan sasaran atau target daripada suatu proyek (Project), seperti proyek peningkatan kualitas, proyek Six Sigma bahkan penetapan sasaran […]

Pengertian Gantt Chart dan Cara Membuatnya

June 21, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Gantt Chart dan Cara Membuatnya – Gantt Chart adalah sejenis grafik batang (Bar Chart) yang digunakan untuk menunjukan Tugas-tugas pada Proyek serta Jadwal dan waktu pelaksanaannya, seperti waktu dimulainya tugas tersebut dan juga batas waktu […]