_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"http://ilmumanajemenindustri.com","Category":"http://ilmumanajemenindustri.com/category/dasar-dasar-manajemen/","Archive":"http://ilmumanajemenindustri.com/2017/01/","Post":"http://ilmumanajemenindustri.com/analisis-lima-kekuatan-porter-porters-five-forces-analysis/","Page":"http://ilmumanajemenindustri.com/daftar-isi-ilmu-manajemen-industri/","Attachment":"http://ilmumanajemenindustri.com/analisis-lima-kekuatan-porter-porters-five-forces-analysis/analisis-lima-kekuatan-porter/","Nav_menu_item":"http://ilmumanajemenindustri.com/446/"}}_ap_ufee

Pengertian OEM dan ODM

December 8, 2016 Budi Kho 0

Pengertian OEM dan ODM – Di Perusahaan yang bergerak pada bidang Manufakturing, kita sering mendengar adanya istilah perusahaan OEM dan perusahaan ODM. ODM adalah singkatan dari Original Design Manufacturer sedangkan OEM adalah singkatan dari Original Equipment Manufacturer. Kedua-duanya berkaitan dalam […]

Pengertian Kanban dan 6 Aturan Utamanya

October 15, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Kanban dan 6 Aturan Utamanya – Kanban merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang artinya adalah Papan Visual yang pada awalnya dikembangkan sebagai metode untuk memberikan sinyal pada persediaan bahan-bahan produksi di sistem Inventory Just in […]

Jenis-jenis Maintenance (Perawatan) Mesin/Peralatan Kerja

October 10, 2016 Budi Kho 0

Jenis-jenis Maintenance (Perawatan) Mesin/Peralatan Kerja – Yang dimaksud dengan Maintenance adalah suatu kegiatan untuk merawat atau memelihara dan menjaga Mesin/peralatan dalam kondisi yang terbaik supaya dapat digunakan untuk melakukan produksi sesuai dengan perencanaan. Dengan kata […]

Strategi Respon Produksi Terhadap Permintaan Konsumen

July 21, 2016 Budi Kho 1

Strategi Respon Produksi Terhadap Permintaan Konsumen – Dalam memenuhi Permintaan Konsumen, Perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam bidang Manufakturing biasanya menerapkan strategi-strategi respon produksi yang berbeda-beda. Jadi pada dasarnya, yang dimaksud dengan Strategi Respon Produksi terhadap Permintaan Konsumen […]

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek

July 13, 2016 Budi Kho 0

Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek – Segitiga Manajemen Proyek atau Project Management Triangle adalah suatu model Manajemen Proyek yang digunakan oleh para Manajer Proyek untuk menganalisis dan memahami kesulitan yang mungkin akan terjadi pada […]

Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing

July 12, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing – Kata “Purchasing” berasal dari bahasa Inggris dan sering digunakan dalam Industri-industri luar negeri maupun dalam negeri. Jika diterjemahkan langsung, maka Purchasing dapat diartikan sebagai “Pembelian” dalam bahasa Indonesia. […]

8 Pilar TPM (Eight Pillar of TPM)

July 9, 2016 Budi Kho 0

8 Pilar TPM (Eight Pillar of TPM) – Untuk menerapkan konsep TPM (Total Productive Maintenance) dalam sebuah perusahaan manufakturing, diperlukan pondasi yang kuat dan pilar yang kokoh. Pondasi TPM adalah 5S, sedangkan pilar utama TPM terdiri […]

Pengertian 7 Waste dalam Lean Manufacturing

June 24, 2016 Budi Kho 0

Pengertian 7 Waste dalam Lean Manufacturing – Waste atau sering disebut dengan Muda  dalam bahasa Jepang merupakan sebuah kegiatan yang menyerap atau memboroskan sumber daya seperti pengeluaran biaya ataupun waktu tambahan tetapi tidak menambahkan nilai apapun […]

Pengertian Takt Time dan Cara Menghitungnya

June 23, 2016 Budi Kho 0

Pengertian Takt Time dan Cara Menghitungnya – Untuk dapat menghasilkan jumlah unit sesuai dengan permintaan pelanggan, pihak produksi perlu melakukan perhitungan terhadap kecepatan waktu yang dibutuhkannya. Kecepatan waktu ini biasanya disebut dengan “Takt Time”.

1 2