Produksi dan Operasional

8 Langkah Perubahan menurut Kotter

8 Langkah Perubahan menurut Kotter – Seorang Profesor “Kepemimpinan dan Manajemen Perubahan” di Harvard Business School yang bernama John Kotter memperkenalkan sebuah model perubahan yang diuraikan menjadi 8 langkah kunci pada tahun 1995 dalam bukunya […]

Produksi dan Operasional

8 Pilar TPM (Eight Pillar of TPM)

8 Pilar TPM (Eight Pillar of TPM) – Untuk menerapkan konsep TPM (Total Productive Maintenance) dalam sebuah perusahaan manufakturing, diperlukan pondasi yang kuat dan pilar yang kokoh. Pondasi TPM adalah 5S, sedangkan pilar utama TPM terdiri […]

Produksi dan Operasional

Pengertian ERP (Enterprise Resource Planning)

Pengertian ERP (Enterprise Resource Planning) – ERP adalah singkatan dari Enterprise Resource Planning yang dalam bahasa Indonesianya sering disebut dengan Perencanaan Sumber Daya Perusahaan. Menurut definsi dalam kamus American Inventory and Production Control System (APICS), […]

Produksi dan Operasional

Sistem Produksi Menurut Aliran Proses Produksi

Sistem Produksi Menurut Aliran Proses Produksi – Produksi merupakan salah satu bagian terpenting dari perusahaan manufakturing yang berkaitan dengan transformasi berbagai Input menjadi Output (Produk) sesuai dengan standar kualitas yang ditentukan.  Sedangkan yang dimaksud dengan […]

Produksi dan Operasional

Peramalan dengan Metode Delphi

Peramalan dengan Metode Delphi – Metode Delphi adalah metode peramalan (forecasting) yang digunakan untuk meramalkan kemungkinan yang akan terjadi di masa depan dengan menggunakan pandangan dan kesepakatan dari sekelompok ahli yang berasal dari berbagai bidang […]