_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"https://ilmumanajemenindustri.com","Category":"https://ilmumanajemenindustri.com/category/dasar-dasar-manajemen/","Archive":"https://ilmumanajemenindustri.com/2019/03/","Post":"https://ilmumanajemenindustri.com/perbedaan-perusahaan-manufaktur-dengan-perusahaan-jasa/","Page":"https://ilmumanajemenindustri.com/search/","Attachment":"https://ilmumanajemenindustri.com/perbedaan-perusahaan-manufaktur-dengan-perusahaan-jasa/perbedaan-perusahaan-manufaktur-dengan-perusahaan-jasa/","Nav_menu_item":"https://ilmumanajemenindustri.com/1289/","Insertpostads":"https://ilmumanajemenindustri.com/insertpostads/1362/"}}_ap_ufee

Teori Sifat Kepribadian Lima Besar (Big Five Personality)

June 19, 2018 Budi Kho 0

Teori Sifat Kepribadian Lima Besar (Big Five Personality) – Untuk menempatkan orang yang tepat pada suatu pekerjaan, kita perlu memperhatikan sifat kepribadian orang tersebut apakah sesuai dengan pekerjaan yang akan diembannya. Ketidaksesuaian kepribadian seseorang terhadap pekerjaan […]

Pengertian Manajemen dan Empat Fungsi Dasar Manajemen

May 4, 2018 Budi Kho 0

Pengertian Manajemen dan Empat Fungsi Dasar Manajemen – Setiap organisasi memiliki berbagai sumber daya yang harus dikelola oleh manajemen yang  profesional agar sumber daya tersebut dapat memberikan konstribusi yang paling maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasinya. Secara […]

Pengertian Manajemen Kinerja (Performance Management)

April 9, 2018 Budi Kho 0

Pengertian Manajemen Kinerja (Performance Management) dan Tujuannya – Manusia merupakan sumber daya terpenting dalam suatu orgasasi. Dalam mengoperasikan organisasinya, setiap manusia atau SDM yang memiliki perilaku dan pemikiran yang berbeda juga akan mengakibatkan perbedaan dalam […]

Pengertian Komunikasi dan 7C untuk Komunikasi Efektif

January 2, 2018 Budi Kho 0

Pengertian Komunikasi dan 7C untuk Komunikasi Efektif – Komunikasi merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam operasional sebuah organisasi. Sebuah komunikasi yang baik akan menghasilkan kekompakan dan meningkatkan kinerja Karyawan serta Kesinergian Manajemen Puncak dengan […]

Deskripsi Jabatan dan Spesifikasi Jabatan

October 10, 2017 Budi Kho 0

Deskripsi Jabatan dan Spesifikasi Jabatan – Analisis Jabatan atau Job Analysis merupakan alat utama yang digunakan untuk mengumpulkan data pekerjaan atau jabatan. Proses Job Analysis ini akan menghasilkan dua kumpulan data yaitu kumpulan data Deskripsi […]

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Kerja (Training Objective)

October 4, 2017 Budi Kho 0

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Kerja (Training Objective) – Definisi Pelatihan kerja menurut Undang-undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan […]

Metode Analisis Jabatan (Job Analysis Methods)

September 4, 2017 Budi Kho 0

Metode Analisis Jabatan (Job Analysis Method) – Analisis Jabatan atau Job Analysis merupakan salah satu proses penting untuk menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat. Untuk dapat melakukan Analisis Jabatan dengan efektif, pihak Manajemen […]

1 2 3