_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"http://ilmumanajemenindustri.com","Category":"http://ilmumanajemenindustri.com/category/manajemen-kualitas/","Archive":"http://ilmumanajemenindustri.com/2016/09/","Post":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-training-pelatihan-tahap-pelatihan/","Page":"http://ilmumanajemenindustri.com/daftar-isi-ilmu-manajemen-industri/","Attachment":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-training-pelatihan-tahap-pelatihan/pengertian-training-pelatihan-kerja-dan-tahapanya/","Nav_menu_item":"http://ilmumanajemenindustri.com/76/"}}_ap_ufee

Manajemen Produksi dan Operasi

  • Cara Menghitung OEE (Overall Equipment Effectiveness) TPM

    August 11, 2016 0
    Cara Menghitung OEE (Overall Equipment Effectiveness) TPM – Overall Equipment Effectiveness atau disingkat dengan OEE adalah suatu cara untuk mengukur kinerja mesin produksi dalam penerapan program TPM (Total Productive Maintenance). Pengukuran Kinerja dengan OEE (Overall Equipment [...]
  • Prinsip Perencanaan Tata Letak Fasilitas Pabrik (Plant Layout)

    July 23, 2016 0
    Prinsip Perencanaan Tata Letak Fasilitas Pabrik (Plant Layout) – Plant Layout atau Tata Letak Fasilitas Pabrik adalah suatu pengaturan dan penempatan yang optimal terhadap Fasilitas Pabrik termasuk Tenaga Kerja, peralatan produksi, ruang penyimpanan, peralatan penanganan material [...]
  • Strategi Respon Produksi Terhadap Permintaan Konsumen

    July 21, 2016 0
    Strategi Respon Produksi Terhadap Permintaan Konsumen – Dalam memenuhi Permintaan Konsumen, Perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam bidang Manufakturing biasanya menerapkan strategi-strategi respon produksi yang berbeda-beda. Jadi pada dasarnya, yang dimaksud dengan Strategi Respon Produksi terhadap Permintaan Konsumen [...]
  • Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek

    July 13, 2016 0
    Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek – Segitiga Manajemen Proyek atau Project Management Triangle adalah suatu model Manajemen Proyek yang digunakan oleh para Manajer Proyek untuk menganalisis dan memahami kesulitan yang mungkin akan terjadi pada [...]
  • Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing

    July 12, 2016 0
    Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing – Kata “Purchasing” berasal dari bahasa Inggris dan sering digunakan dalam Industri-industri luar negeri maupun dalam negeri. Jika diterjemahkan langsung, maka Purchasing dapat diartikan sebagai “Pembelian” dalam bahasa Indonesia. [...]

Manajemen Kualitas

  • Pengertian Check Sheet (Lembar Periksa) dan Cara Membuatnya

    August 30, 2016 0
    Pengertian Check Sheet (Lembar Periksa) dan Cara Membuatnya – Check Sheet merupakan salah satu tools di QC 7 tools (7 alat pengendalian kualitas) yang paling sederhana dan sering digunakan sebagai tools pertama dalam pengumpulan dalam sebelum digunakan [...]
  • Pengertian Flowchart (Diagram Alir) dan Simbol-simbolnya

    August 19, 2016 0
    Pengertian Flowchart (Diagram Alir) dan Simbol-simbolnya – Flowchart atau dalam bahasa Indonesia sering disebut dengan Diagram Alir ini dipergunakan dalam industri manufakturing untuk menggambarkan proses-proses operasionalnya sehingga mudah dipahami dan mudah dilihat berdasarkan urutan langkah [...]
  • Pengertian Control Chart (Peta Kendali) dan Cara Membuatnya

    August 9, 2016 1
    Pengertian Control Chart (Peta Kendali) dan Cara Membuatnya – Control chart atau Peta Kendali merupakan salah satu dari alat QC 7 tools (7 alat pengendalian Kualitas) yang berbentuk grafik dan dipergunakan untuk memonitor atau memantau stabilitas dari suatu proses serta [...]
  • Pengertian Kaizen dalam Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Produksi

    August 6, 2016 0
    Pengertian Kaizen dalam Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Produksi  – Kaizen adalah salah satu strategi dalam menerapkan Lean Manufacturing pada sebuah perusahaan.  Istilah Kaizen berasal  dari bahasa Jepang yaitu kata KAI [改] dan ZEN [善].  Kata “KAI” yang [...]
  • Pengertian Diagram Pohon (Tree Diagram) dan Cara Membuatnya

    August 5, 2016 0
    Pengertian Diagram Pohon (Tree Diagram) dan Cara Membuatnya – Diagram Pohon atau Tree Diagram adalah satu satu alat yang digunakan untuk membagikan kategori-kategori besar ke dalam tingkat yang lebih kecil atau terperinci. Seperti namanya, Diagram Pohon [...]

Sumber Daya Manusia (SDM)

  • Pengertian Training (Pelatihan) dan Tahap-tahapnya

    September 21, 2016 0
    Pengertian Training (Pelatihan) dan Tahap-tahapnya – Tidak semua kemampuan (skill) yang diperlukan oleh dunia kerja bisa didapatkan dari sekolah yang formal, hal ini dikarenakan kemampuan (skill) yang diperlukan tersebut lebih spesifik dan fokus dengan apa yang [...]
  • Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen

    August 4, 2016 0
    Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen – Kepemimpinan (Leadership) dan Manajemen (Management) pada dasarnya merupakan dua konsep yang berbeda, namun kedua istilah tersebut sering digunakan seolah-olah mereka memiliki arti yang sama. Untuk membahas lebih lanjut mengenai perbedaan keduanya, [...]
  • Pengertian Komunikasi dan 7C untuk Komunikasi Efektif

    July 25, 2016 0
    Pengertian Komunikasi dan 7C untuk Komunikasi Efektif – Komunikasi merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam operasional sebuah organisasi. Sebuah komunikasi yang baik akan menghasilkan kekompakan dan meningkatkan kinerja Karyawan serta Kesinergian Manajemen Puncak dengan [...]
  • 14 Prinsip Manajemen menurut Henri Fayol

    July 9, 2016 0
    14 Prinsip Manajemen menurut Henri Fayol – Untuk menjadi seorang pemimpin atau Leader yang baik dan sukses, tentunya kita harus mengerti tentang ilmu Manajemen. Manajemen yang dalam bahasa bahasa Inggris disebut dengan “Management” berasal dari kata [...]
  • 10 Cara untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan

    July 8, 2016 0
    10 Cara untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan – Karyawan merupakan salah satu sumber daya yang sangat penting bagi setiap perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaannya. Berbeda dengan sumber-sumber daya lainnya, Karyawan merupakan sumber daya yang sangat spesifik [...]