_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"http://ilmumanajemenindustri.com","Category":"http://ilmumanajemenindustri.com/category/manajemen-kualitas/","Archive":"http://ilmumanajemenindustri.com/2016/08/","Post":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-flowchart-diagram-alir-dan-simbol-simbolnya/","Page":"http://ilmumanajemenindustri.com/daftar-isi-ilmu-manajemen-industri/","Attachment":"http://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-flowchart-diagram-alir-dan-simbol-simbolnya/pengertian-flowchart-diagram-alir-dan-simbol-simbolnya-2/","Nav_menu_item":"http://ilmumanajemenindustri.com/76/"}}_ap_ufee

Manajemen Produksi dan Operasi

  • Cara Menghitung OEE (Overall Equipment Effectiveness) TPM

    August 11, 2016 0
    Cara Menghitung OEE (Overall Equipment Effectiveness) TPM – Overall Equipment Effectiveness atau disingkat dengan OEE adalah suatu cara untuk mengukur kinerja mesin produksi dalam penerapan program TPM (Total Productive Maintenance). Pengukuran Kinerja dengan OEE (Overall Equipment [...]
  • Prinsip Perencanaan Tata Letak Fasilitas Pabrik (Plant Layout)

    July 23, 2016 0
    Prinsip Perencanaan Tata Letak Fasilitas Pabrik (Plant Layout) – Plant Layout atau Tata Letak Fasilitas Pabrik adalah suatu pengaturan dan penempatan yang optimal terhadap Fasilitas Pabrik termasuk Tenaga Kerja, peralatan produksi, ruang penyimpanan, peralatan penanganan material [...]
  • Strategi Respon Produksi Terhadap Permintaan Konsumen

    July 21, 2016 0
    Strategi Respon Produksi Terhadap Permintaan Konsumen – Dalam memenuhi Permintaan Konsumen, Perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam bidang Manufakturing biasanya menerapkan strategi-strategi respon produksi yang berbeda-beda. Jadi pada dasarnya, yang dimaksud dengan Strategi Respon Produksi terhadap Permintaan Konsumen [...]
  • Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek

    July 13, 2016 0
    Segitiga Manajemen Proyek dan Tahapan Manajemen Proyek – Segitiga Manajemen Proyek atau Project Management Triangle adalah suatu model Manajemen Proyek yang digunakan oleh para Manajer Proyek untuk menganalisis dan memahami kesulitan yang mungkin akan terjadi pada [...]
  • Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing

    July 12, 2016 0
    Pengertian Purchasing dan Prosedur dalam Proses Purchasing – Kata “Purchasing” berasal dari bahasa Inggris dan sering digunakan dalam Industri-industri luar negeri maupun dalam negeri. Jika diterjemahkan langsung, maka Purchasing dapat diartikan sebagai “Pembelian” dalam bahasa Indonesia. [...]

Manajemen Kualitas

  • Pengertian Flowchart (Diagram Alir) dan Simbol-simbolnya

    August 19, 2016 0
    Pengertian Flowchart (Diagram Alir) dan Simbol-simbolnya – Flowchart atau dalam bahasa Indonesia sering disebut dengan Diagram Alir ini dipergunakan dalam industri manufakturing untuk menggambarkan proses-proses operasionalnya sehingga mudah dipahami dan mudah dilihat berdasarkan urutan langkah [...]
  • Pengertian Control Chart (Peta Kendali) dan Cara Membuatnya

    August 9, 2016 0
    Pengertian Control Chart (Peta Kendali) dan Cara Membuatnya – Control chart atau Peta Kendali merupakan salah satu dari alat QC 7 tools (7 alat pengendalian Kualitas) yang berbentuk grafik dan dipergunakan untuk memonitor atau memantau stabilitas dari suatu proses serta [...]
  • Pengertian Kaizen dalam Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Produksi

    August 6, 2016 0
    Pengertian Kaizen dalam Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas Produksi  – Kaizen adalah salah satu strategi dalam menerapkan Lean Manufacturing pada sebuah perusahaan.  Istilah Kaizen berasal  dari bahasa Jepang yaitu kata KAI [改] dan ZEN [善].  Kata “KAI” yang [...]
  • Pengertian Diagram Pohon (Tree Diagram) dan Cara Membuatnya

    August 5, 2016 0
    Pengertian Diagram Pohon (Tree Diagram) dan Cara Membuatnya – Diagram Pohon atau Tree Diagram adalah satu satu alat yang digunakan untuk membagikan kategori-kategori besar ke dalam tingkat yang lebih kecil atau terperinci. Seperti namanya, Diagram Pohon [...]
  • Pengertian Diagram Afinitas (Affinity Diagram) dan Cara Membuatnya

    July 24, 2016 0
    Pengertian Diagram Afinitas (Affinity Diagram) dan Cara Membuatnya – Dalam diskusi pemecahan masalah ataupun mengumpulkan ide-ide baru dalam suatu proyek, semua anggota kelompok yang dilibatkan dimungkinkan untuk memberikan segala saran, ide dan gagasan serta informasi agar [...]

Sumber Daya Manusia (SDM)

  • Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen

    August 4, 2016 0
    Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen – Kepemimpinan (Leadership) dan Manajemen (Management) pada dasarnya merupakan dua konsep yang berbeda, namun kedua istilah tersebut sering digunakan seolah-olah mereka memiliki arti yang sama. Untuk membahas lebih lanjut mengenai perbedaan keduanya, [...]
  • Pengertian Komunikasi dan 7C untuk Komunikasi Efektif

    July 25, 2016 0
    Pengertian Komunikasi dan 7C untuk Komunikasi Efektif – Komunikasi merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam operasional sebuah organisasi. Sebuah komunikasi yang baik akan menghasilkan kekompakan dan meningkatkan kinerja Karyawan serta Kesinergian Manajemen Puncak dengan [...]
  • 14 Prinsip Manajemen menurut Henri Fayol

    July 9, 2016 0
    14 Prinsip Manajemen menurut Henri Fayol – Untuk menjadi seorang pemimpin atau Leader yang baik dan sukses, tentunya kita harus mengerti tentang ilmu Manajemen. Manajemen yang dalam bahasa bahasa Inggris disebut dengan “Management” berasal dari kata [...]
  • 10 Cara untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan

    July 8, 2016 0
    10 Cara untuk Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan – Karyawan merupakan salah satu sumber daya yang sangat penting bagi setiap perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaannya. Berbeda dengan sumber-sumber daya lainnya, Karyawan merupakan sumber daya yang sangat spesifik [...]
  • Tahap-tahap Perkembangan Kelompok

    July 8, 2016 0
    Tahap-tahap Perkembangan Kelompok – Dalam suatu Organisasi ataupun perusahaan, selain terdapat Struktur Organisasi yang formal, diperlukan juga membentuk kelompok kerja dalam menyelesaikan suatu permasalahan yang sedang dihadapinya ataupun mengerjakan suatu proyek khusus. Anggota dari Kelompok [...]